Güven Durmaz (Isletmeci / Yönetici) Basarinin Sirlari

25. Konu: Iyi bir yönetici olmak, islerinizden iyi sonuc almaktan gecer. Yaninizda iyi bir yardimci elemaniniz olsun.

Güven Durmaz
Güven Durmaz

Güven Durmaz (Isletmeci / Yönetici)

Basarinin Sirlari

25. Konu: Iyi bir yönetici olmak, islerinizden iyi sonuc almaktan gecer. Yaninizda iyi bir yardimci elemaniniz olsun.

Basarili olmak istiyorsaniz, yaninizda bir yardimci eleman calistiriniz.

Iyi bir yönetici olmak, islerinizden iyi sonuc almaktan gecer.

Yani alinan sonuc önemli.

Yöntem ve yapilacak isin capi belli ise, bu islerinizi sizin yerinize iyi bir elemanda yerine getirebilir.

Bu tip isler tüm rütün isler olabilir.

Böylece hem is sahasi yaratiyorsunuz.

Ve kendinizi bosa cikariyorsunuz.

Bu bosa ciktiginiz durumdan dolayi, sizde tabiki daha fazla ve daha yeni ve iyi isler yapmalisiniz.

Siz kendinizi daha iyi ve önemli isler ile görevlendiriniz.

Bu yöntem ile büyümeyide yakalamaniz mümkün.

Önemli olan sizin idare etmeniz, tüm projeyi, tüm sirketi yönetmeniz.

Projeyi baskalari dilim halinde, cesitli görevler ile elemanlariniz yerine getirsin.

Örnegin, alimi bir grup eleman, satisi bir grup eleman, muassebeyi bir grup eleman, büro islerini bir grup eleman, teknik isleri bir grup eleman, depo ve nakliye islerini bir grup eleman, yerine getirebilir.

Önemli olan sizin icin projenin cok iyi ve zamaninda tamamlanmasi olmasi.

Kar yapmaniz ikinci planda olmali. Tabiki zarar yapilmali.

Burakin sizinle baskalarida beraber kazansin.

Siz herseye yetisemezsiniz, aksi takdirde büyüyemessiniz.

Siz düzeninizi kurunuz. Sistem calissin, kurulusunuz kurumlassin.

Siz olmadan isleriniz yürüsün, iste bunu basara biliyorsaniz, iyi yöneticisiniz.

Tabi bu anlattigim düzen cok emek ve özveri istiyor ve zamanla olusuyor.

 

Bizim Türkler hep nasil derler:

„ Önce bir hele önünü gör, bakalim..!!!!“,

 

Türkler bide sunu cok derler:

"Dereyi görmeden, pacayi sivamayiniz!"

Gercektende bu islerde böyle:

Önce müsterin olsun,

ondan öncesi bosuna masrafdir, gereksizdir.

Yani önce bir bilgisayar sistemi alalim, bir büro tutalim, sekreterde tutalim, depoda tutalim, yani tüm enventari alalimla olmuyor.

Önce neyin ticaretini yapiyorsun, örnegin herhangi bir ürünün ticareti ise, önce paranizi bu ürüne baglamalisiniz.

Ürünün müsterisi olmadan, bu ürünüde almak yanlistir.

Herseyi basamak basamak yapmalisiniz. Zamanla güclenmelisiniz ve bu baglamda kacinilmaz yatirimlarizi yapmalisiniz.

Yani özetle sunu anlatmak istiyorum, okulda, akademide, üniversite ögretildigi gibi bu isler yürümüyor.

Serbest piyasada, emekliyerek baslaniyor ve büyüyor isleriniz.

Iste islerinizin büyüdügünü iyi analiz ettiniz mi, iyi eleman cok önemlidir, kacinilmar bir faktördür.

Basariyi size belirli bir zamandan sonra, size sisteminiz kazandirmali ve getirmeli.

Göreceksiniz, temelinizi düzgün kurarsaniz, hersey cok düzenli yürüyor.

Kücük bir isletmeci olsanizda, iyi bir yardimci eleman kacinilmaz.

Sizde bundan istifade ediniz.

Ayni uygulamayi özel hayatinizdada uyguluyabilirsiniz.

Evde ve bahcenizde gerektiginde yardimci eleman calistirabilirsiniz. 

Yaptiginiz iste, calistirdiginiz eleman gereken islerinizi iyi bir sekilde yerine getirmesini, esas aliniz.

 

Güven Durmaz (Isletmeci / Yönetici)

Basarinin Sirlari

25. Konu: Iyi bir yönetici olmak, islerinizden iyi sonuc almaktan gecer. Yaninizda iyi bir yardimci elemaniniz olsun.